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Group Assignment可能是一次有益而有趣的学习经历，但对许多学生来说，可能是一场噩梦。团队作业存在的原因之一是挑战学生思考他们的想法并向他人解释的能力。团队工作需要人际关系和管理技能，比如学会与团队成员建立良好关系，学会确定目标并平等分配任务。为了创建有效的团队工作，你应该共同努力来管理一个过程。遵循以下步骤将帮助你和你的Group有效地协同工作。
一、合理分配角色
一定要在学期开始时参加前几次课程，因为你将被要求选择你的团队成员。根据个人的优势分工，并为每个团队成员设定清晰的工作目标。在分配任务时，这是设定边界的好时机，比如设定截止日期或提交作业的时间。
二、与团队成员保持联系
在组建团队的早期阶段，选择一种常规的沟通方式并坚持下去。通常情况下，团队作业的截止日期在组建之后很长时间，这就是为什么始终与团队成员保持联系很重要的原因。无论是在课堂上还是在线上，开始一场讨论并定期与彼此联系，看看是否有人需要帮助。
三、咨询你的老师
确保团队在范围上保持正轨的最简单方法就是在课堂上咨询你的老师。在团队内部沟通重要的同时，与你的讲师或导师分享你的想法也很重要。例如，你可以向他们介绍你团队的想法，看看是否符合你的作业目标。一旦你的主题和内容得到老师的批准，你就可以放心，避免未来的错误。
四、审查工作
有些作业任务可能定义不清楚。团队审查你的作业很重要，以确保最终产品是有意义的。在这个过程中，你将考验你的人际关系和管理技能。你的团队成员如何有效地共同工作?你是否在协同工作?尝试使用实时协作工具，如Google文档，以便多个用户可以同时编辑文档。这样，团队成员可以审查并跟踪各自完成的不同任务。
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