课程服务
管理会计导论
成本导论
以边际成本法为例的成本-产量-利润关系
作业成本核算的传统成本分配
作业成本核算(ABC)和成本管理
分配支持部门成本和成本管理
使用详细主预算进行运营规划
直接成本和间接成本的差异分析
责任会计和绩效衡量与管理
资本预算(Capex):会计视角
会计、运营和战略
完成本单元后,您应能够:
1.识别与使成本可见、改善业务绩效、确保有效控制和实施组织战略相关的管理会计问题。
2.识别、使用和批判性评估理解管理会计问题所需的基本理论、概念、相关原则、技术、假设和论点。
3.认识到管理会计问题的战略和运营影响以及它们之间的联系,以应对新的业务挑战和截止日期。
4.获取或选择,并分析相关数据,从而制定选项(替代方案),确定解决管理会计问题的首选建议。
5.了解管理会计问题出现和演变的动态业务环境,并通过审查有声望的信息来源材料,了解解决这类问题所需知识的不断演进。
6.以专业水平有效地与个人和团体进行口头和书面沟通,以便管理、说服和挑战他人。
7.了解在课堂内外进行工作时的道德维度和挑战,通过按照会计行业的行为准则行事,以便在工作中表现出道德行为。
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