悉尼大学管理会计与决策(ACCT6008)课程指南

来源:海师帮
悉尼大学管理会计与决策(ACCT6008)课程介绍管理会计的背景和流程,具备财务和非财务信息素养,以便理解和应用关键的管理会计技巧。在成本会计、业务绩效和管理会计中,培养了道德行为、合作、问题解决、时间管理、说服性沟通和遵循指令等关键商业职业技能。通过每周的“业务实践”,学生在组织背景下解决实际管理会计问题,获得了类似于现实世界的经验。学生将熟悉关于选择会计框架的技术、优势和风险的各种管理会计决策。本单元以一个巅峰案例研究结束,巩固了学习成果,使学生能够利用他们所学的新知识和技能来识别和解决与竞争、创新和政府监管相关的组织面临的运营和战略问题。

课程指南

管理会计导论

成本导论

以边际成本法为例的成本-产量-利润关系

作业成本核算的传统成本分配

作业成本核算(ABC)和成本管理

分配支持部门成本和成本管理

使用详细主预算进行运营规划

直接成本和间接成本的差异分析

责任会计和绩效衡量与管理

资本预算(Capex):会计视角

会计、运营和战略

学习成果

完成本单元后,您应能够:

1.识别与使成本可见、改善业务绩效、确保有效控制和实施组织战略相关的管理会计问题。

2.识别、使用和批判性评估理解管理会计问题所需的基本理论、概念、相关原则、技术、假设和论点。

3.认识到管理会计问题的战略和运营影响以及它们之间的联系,以应对新的业务挑战和截止日期。

4.获取或选择,并分析相关数据,从而制定选项(替代方案),确定解决管理会计问题的首选建议。

5.了解管理会计问题出现和演变的动态业务环境,并通过审查有声望的信息来源材料,了解解决这类问题所需知识的不断演进。

6.以专业水平有效地与个人和团体进行口头和书面沟通,以便管理、说服和挑战他人。

7.了解在课堂内外进行工作时的道德维度和挑战,通过按照会计行业的行为准则行事,以便在工作中表现出道德行为。

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