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一、物流管理
物流工作主要是为了满足客户的要求，而供应链管理的目的是为一个组织获得竞争优势。因此，可以说，物流管理是供应链管理的一个重要组成部分。它加强了战略、规划和实施的各个方面，从而降低了成本，为客户提供最大的满意度。
物流和供应链管理的作用是确保产品以正确的价格以及在正确的时间交付给正确的客户，没有任何差异或延误。除此之外，它还涉及到运输、仓储、控制库存和监测货物流入和流出组织的活动。
二、供应链管理
供应链从事的活动，如操作和采购，是企业高效和有效运行的必要条件。它在公司的成功中起着至关重要的作用，因为它的目的是完成需求和要求，推动客户的杰出价值，增强组织的反应能力，建立网络弹性，促进财务成功。
因此，物流管理是供应链管理的一个重要组成部分，因为它涉及到从原产地到消费地的信息之外的管理。
三、计划和控制活动
计划和控制活动是物流和供应链管理中最重要的功能之一。活动和目标是在计划下产生的，在控制下实施同样的效果。这两个范式的工作是为了调和市场的需求和运营资源实际可以提供的东西。
供应链管理涉及到帮助原材料从生产开始到货物交付给最终用户的过程。人们发现，在不同的公司中，运营供应链的决策不止一次地影响着产品的生产或开发、运输和销售。
为了应对向客户交付货物的挑战，公司已经采用了自动化物流和供应链管理流程，以实现高效和对底线的重大影响。
为了获得更好的利润率，在工厂、仓库和分销渠道采用适当的物流和供应链管理技术或战略还有其他一些重要的好处。供应链的错综复杂程度随着业务的晦涩和所生产物品的质量而变化。
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